EVALUATION DES CHARGES DE PROJETS INFORMATIQUES A L'AIDE DE LA METHODE DES POINTS DE FONCTION

INTRODUCTION

I. PRESENTATION DE LA METHODE DES POINTS DE FONCTION

1. OBJECTIFS
2. METHODE DES POINTS DE FONCTION. RECOMMANDATIONS SELON L'IFPUG (INTERNATIONAL FUNCTION POINTS USER GROUP)
2.1 Historique

3. DEFINITION DU CONTEXTE
3.1 Frontières de l'application
3.2 Identification de l'utilisateur
3.3 Règles et procédures des frontières du comptage
4. DEFINITION DES DIFFERENTS COMPOSANTS UTILISES PAR LA METHODE DES POINTS DE FONCTION
4.1 Définitions des GDE et GDI
4.2 Groupe logique de données internes [ GDI ]
4.3 Groupe de données externes [ GDE ]
4.4 Les entrées
4.5 Les sorties
4.6 Les interrogations
4.7 Résumé
5. DEFINITION DES COMPLEXITES DE CHAQUE COMPOSANT
5.1 Les niveaux de complexité
5.2 Complexité des groupes logiques de données (GDI et GDE)
5.3 Complexité d'une entrée ou partie entrée d'une interrogation
5.4 Complexité d'une sortie ou partie sortie d'une interrogation
6. CALCUL DES POINTS DE FONCTION
7. RESUME DU COMPTAGE EN NOMBRE BRUT DE POINTS DE FONCTION

II. RECOMMANDATIONS POUR MENER DES COMPTAGES EN POINTS DE FONCTION

1. OBJECTIFS
2. POUR ALLER PLUS LOIN ET EN SAVOIR PLUS SUR LES COMPTAGES EN POINTS DE FONCTION
2.1 Calcul du nombre net de points de fonction
2.2 Degrés d'influence du système
2.3 Echelle de 0 à 5 des degrés d'influence
3. NOTION D'APPLICATION POUR LA MESURE EN POINTS DE FONCTION
3.1 Rappel des règles de l'IFPUG
3.2 Recommandation pour la mesure en points de fonction, définition de la notion d'application
4. ETABLISSEMENT DES LIMITES DE L'APPLICATION
5. LA NOTION DE VUE UTILISATEUR
5.1 Rappel des règles de l'IFPUG
5.2 Recommandations concernant cette notion de vue utilisateur
6. MESURE D'UN PROJET PORTANT SUR PLUSIEURS APPLICATIONS
6.1 Rappel des règles de l'IFPUG
6.2 Quelques recommandations
7. COMPTAGE CONCERNANT UN ENSEMBLE DE DONNEES MIS A JOUR PAR L'EQUIPE DE DEVELOPPEMENT OU PAR L'EQUIPE ASSURANT LA MAINTENANCE DE L'APPLICATIF
8. COMMENT COMPTABILISER LES GDI ET LE GDE DANS UN PROJET D'EVOLUTION
8.1 Cas1 : A l'issue d'un projet, un Groupe de Données est utilisé par un processus élémentaire alors qu'il n'était pas utilisé précédemment par l'application modifiée
8.2 Cas 2 : A l'issue du projet, un Groupe
de Données déjà utilisé en tant que GDE par l'application s'avère être mis à jour par cette application
8.3 Cas 3 : A l'issue du projet, un Groupe de Données ne sera plus mis à jour par l'application modifiée mais restera utilisé par cette application
8.4 Cas 4 : A l'issue du projet, tous les projets élémentaires qui utilisaient ou mettaient à jour un groupe de Données seront supprimés de l'application modifiée
8.5 Recommandations pour la mesure

III. EVALUATION DES PERFORMANCES DE DEVELOPPEMENT DES PROJETS INFORMATIQUES

1. CONTEXTE
2. PROBLEMATIQUE
3. L'ANALYSE EN POINTS DE FONCTION
3.1 Qualité, nombre net de points de fonction
3.2 Obstacles
3.3 Recommandations
4. INDICATEURS DE SUIVI DE PROJET
4.1 Exemples d'indicateurs
4.2 Indicateurs comme outils de communication
5. MESURER L'AMPLEUR D'UN PROJET
5.1 Comptage du nombre de lignes de codes
5.2 Comptage en points de fonction
6. MESURE DE LA PRODUCTIVITE
6.1 Facteurs d'influence sur la productivité
6.2 Facteurs engendrant des baisses de productivité

IV. LA METHODE DES POINTS DE FONCTION DANS LA CONDUITE DE PROJET

1. LES ACTEURS DE LA METHODE
2. CYCLE DE VIE DU PROJET
2.1 Les phases du projet informatique
2.2 Les dérives de projet
3. LA METHODE DES POINTS DE FONCTION DANS LA VIE DU PROJET
3.1 L'incertitude de chiffrage
4. CHOIX DE CETTE METHODE POUR UN PROJET. BENCHMARK INFORMATIQUE
4.1 Benchmark informatique
5. LA COLLECTE DES RESULTATS
5.1 Comptage - démarche pratique
5.2 Capitalisation de l'expérience de projets et de comptages

CONCLUSION

REMERCIEMENTS

BLIBLIOGRAPHIE

SITOTHEQUE (sous cathégorie de la page des liens)